© Lorem ipsum dolor 2010 4 La pédagogie du B.T.M. LES CINQ DOMAINES DE COMPETENCES                                                                                3-Domaine GESTION DES COÛTS DE FABRICATION Produire : En maîtrisant ses coûts de fabrication. L’objectif est donc ici de cerner les composants des coûts, d’identifier les coûts de fabrication dans une situation définie, de choisir le procédé de fabrication permettant d’optimiser la gestion des coûts. Il est évident que ce domaine de compétences est étroitement lié à l’organisation du travail et même à l’animation d’équipe. La rentabilité et la productivité de l’entreprise en dépendent.                                                           4-Domaine ORGANISATION DU TRAVAIL Organiser : Son travail et celui des collègues pour optimiser la gestion de la production. L’organisation du travail est ici entendue essentiellement comme une méthode pour aboutir à une meilleure gestion des coûts et des hommes. La progression proposée au cours des deux années de formation est logique. On s’attachera d’abord, à travailler à l’organisation personnelle, pour ensuite, aborder l’organisation au niveau de l’équipe.